Quand l’incertitude est une constante, la gestion des risques doit aussi l’être

Les Canadiens et Canadiennes ont intégré l’incertitude comme une condition normale. Neuf sur dix estiment que l’incertitude n’est plus temporaire, quel que soit l’âge, la région et même l’appartenance politique.

Un quart décrivent le monde comme étant incertain et un autre quart comme étant volatile, selon un sondage d’Abacus Data.

Les producteurs agricoles savent depuis bien longtemps que la stabilité n’est jamais garantie. La renégociation de l’Accord Canada–États-Unis–Mexique (ACEUM) en 2026 ne fait qu’accroître ce sentiment. D’ailleurs, les agriculteurs canadiens anticipent une hausse des risques et une détérioration des finances selon l’indice de confiance de RealAgristudies. Sur 570 agriculteurs sondés, trois quarts s’attendent à une augmentation des risques et à une détérioration des finances en 2026.

Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) confirme cet état d’incertitude dans le secteur agricole:

Des projections de bénéfices prudentes

AAC projette une augmentation des revenus nets comptants de 3% en 2026, inférieure à la moyenne de 2020 à 2024. Le taux de croissance des recettes des éleveurs de bétail devrait se stabiliser, tandis que les recettes des productions végétales devraient augmenter.

Le bénéfice net d’exploitation moyen par exploitation agricole augmenterait également de 3% pour s’établir à 146 000 $.

Une gestion active des risques pour stabiliser vos marges

Dans ce contexte, devez-vous saisir l’occasion de fixer vos marges à un niveau comparable à 2025? Ou espérer les accroître, au risque de tout perdre? 

Ces prises de décision sont au coeur de la gestion de risque et nécessitent de faire des choix de positionnement sur les contrats à terme de matières premières.

Les algorithmes développés par Agrintel (anciennement MMC) accompagnent précisément les décideurs dans ces choix:

  • En optimisant le positionnement sur la base d’une méthode logico-mathématique testée depuis plus de cinq ans
  • En tenant compre de facteurs tels que des références historiques ou encore votre plan budgétaire.

L’utilisation d’algorithmes apporte de la discipline et impose une approche scientifique, exempte d’émotions. Une grande part de la concrétisation des gains provient de ces éléments fondamentaux. Michel Mercier

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Une chose est certaine, le statu quo est rarement la meilleure option.

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