Les réponses à vos questions sur agrintel et son approche
Foire aux questions


Michel Mercier Consultants (MMC) poursuit sa vision : bâtir une agriculture pérenne et innovante.
Partis du Québec, nous aspirons à faire profiter l’ensemble du Canada de nos avancées en gestion des risques des marchés agricoles, tout en favorisant l’échange de savoir et de savoir-faire d’un océan à l’autre.
Pour refléter cette nouvelle étape de notre développement, nous adoptons une marque dans laquelle tous les Canadiens peuvent se reconnaître, en français comme en anglais.
AgrIntel exprime plus directement notre approche : à la croisée de l’intelligence technologique et de la tradition agricole.
Son fondateur, Michel Mercier, demeure à la tête des opérations et continue de porter cette vision avec les mêmes collaborateurs et collaboratrices qui l’accompagnent depuis plusieurs années et qui comprennent profondément les réalités du monde agricole canadien.
Michel Mercier a lui-même grandi sur une ferme et vécu de près les défis liés à la rentabilité, à la volatilité des marchés et à la solitude dans la prise de décision.
Agrintel s’adresse avant tout aux producteurs agricoles indépendants.
Agrintel agit pour bâtir une agriculture canadienne pérenne et innovante.
Pour bâtir une agriculture canadienne pérenne et innovante, il faut réduire la vulnérabilité des fermes familiales face aux fluctuations des marchés agricoles et à l’incertitude des programmes de soutien gouvernementaux.
Notre mission est donc d’aider les agriculteurs canadiens à gérer la volatilité des marchés et à maximiser leur rentabilité grâce à une technologie exclusive et à des conseils personnalisés.
Pour ce faire, nous outillons les producteurs avec des solutions d’aide à la décision accessibles, puissants et rigoureux.
L’algorithme AgrIntel offre aux producteurs un accès à une technologie stratégique autrefois réservée aux grandes entreprises, leur permettant ainsi de prendre des décisions plus éclairées et de rétablir une véritable équité dans le monde agricole.
L’algorithme AgrIntel est une technologie propriétaire développée au Québec pour soutenir la prise de décision en gestion des risques de marchés agricoles.
Il ne cherche pas à prédire les prix : il structure la décision.
Son objectif est d’aider les producteurs à répondre aux questions essentielles de la couverture — combien, quand et comment se positionner — afin de protéger leurs marges et d’assurer la stabilité financière de leur entreprise.
L’algorithme comporte quatre fonctions clés
1 – Calcul des marges
Calculer les marges de manière dynamique à partir du concept d’agrégat, qui regroupe plusieurs contrats à terme liés (par exemple, pour l’agrégat porc : contrats de porc, maïs, tourteau de soya et taux de change).
2 – Projection des coûts et marges
Projeter les coûts et les marges jusqu’aux 18 prochains mois afin d’offrir une visibilité stratégique et un cadre prévisionnel clair.
3 – Adaptation de la stratégie
Adapter la stratégie en temps réel grâce à une analyse quotidienne des marchés à terme et des calibrages mensuels, permettant d’ajuster les décisions selon les tendances et les conditions économiques.
4 – Prises de position cohérentes.
Appliquer des critères décisionnels rigoureux, issus d’une analyse scientifique, afin d’assurer des prises de position cohérentes, mesurées et responsables.
Non, l’algorithme ne remplace jamais le jugement professionnel. Chez Agrintel, la technologie et l’expertise humaine travaillent de concert. Chaque recommandation de l’algorithme est examinée et validée par l’agroéconomiste de MMC, qui analyse les marges futures générées et ajuste la stratégie en fonction du contexte spécifique de chaque ferme. Ce système de double validation sert de garde-fou essentiel.
Notre approche d’amélioration continue repose sur une boucle de rétroaction constante entre la recherche menée par nos experts et les innovations issues du terrain.
Chaque composante de l’algorithme est validée, ajustée et enrichie selon les observations réelles des marchés et les retours des utilisateurs.
Calibrage dynamique
L’algorithme fait l’objet d’un calibrage mensuel afin de s’adapter aux nouvelles tendances et aux conditions changeantes des marchés agricoles.
Expérimentation structurée
Un groupe bêta de producteurs – représentant plus de 125 000 porcs – teste chaque innovation en conditions réelles.
Les résultats
Les résultats sont optimisés sont ensuite déployés au sein du groupe Oméga, garantissant la fiabilité et la pertinence des améliorations.
Rétroaction des utilisateurs
Les producteurs utilisant AgrIntel sont au cœur du processus d’évolution.
Leurs observations et propositions inspirent souvent de nouvelles recherches et le développement de modules additionnels.
Intégration de stratégies terrain performantes
Certaines stratégies performantes issues du terrain sont même intégrées à l’outil, renforçant ainsi sa valeur collective et sa pertinence opérationnelle.
La transparence est au cœur de notre démarche.
Chaque producteur dispose d’un accès complet aux résultats et aux analyses de performance, afin de suivre en toute clarté l’évolution de ses positions et de ses marges.
Reddition de compte régulière
Les utilisateurs reçoivent des rapports détaillés sur une base hebdomadaire, mensuelle et annuelle.
Ces rapports présentent les positions actives, les marges réalisées et la performance globale de la stratégie de couverture.
Rencontres annuelles
Chaque année, nous organisons des rencontres collectives afin de présenter les résultats, comparer la performance de l’algorithme à celle du marché, et partager les apprentissages entre producteurs.
Cette approche favorise une amélioration continue, fondée sur la collaboration, la transparence et les faits.
Sur les vingt dernières années, l’algorithme a démontré une bonne performance moyenne annuelle par porc lorsqu’il est appliqué à l’agrégat porc.
Il affiche un taux de positionnement positif nettement supérieur aux approches manuelles traditionnelles.
Toutefois, nous demeurons transparents : aucun outil ne peut garantir un succès absolu sur des marchés aussi volatils.
Cadre d’intelligence économique durable
Nous bâtissons un cadre d’intelligence économique durable pour les entreprises agricoles. Chaque agriculteurs est accompagné dans une démarche structurée visant à renforcer ses compétences et son autonomie décisionnelle.
Formation préalable
Afin de créer une culture commune en gestion de risque, chaque client s’engage à suivre au moins 8 heures de formation par année, offertes par AgrIntel et ses partenaires spécialisés.
Soutien personnalisé
Chaque ferme ou groupe de clients bénéficie de deux rencontres en personne par année pour analyser les résultats, ajuster les stratégies et aligner les objectifs selon les conditions du marché.
Outils intégrés
Les utilisateurs disposent d’un portail sécurisé et interactif, offrant des tableaux de bord dynamiques pour le suivi des marges, des rapports analytiques, des recommandations de positionnement et un accès à la documentation stratégique. Chaque agriculteur reçoit également le Guide de gestion de risque AgrIntel, un outil de référence pour renforcer la cohérence et la rigueur des décisions.
La gestion de risques des marchés agricoles est une approche structurée qui permet aux producteurs de réduire l’incertitude liée aux prix des intrants, des produits et des devises.
Elle repose sur l’analyse des marchés, l’évaluation de l’exposition financière et la mise en place de stratégies de couverture adaptées.
L’objectif n’est pas de prédire les marchés, mais de transformer la volatilité en décisions rationnelles afin de protéger les marges, stabiliser les revenus et soutenir la pérennité des entreprises agricoles.
Les services en agroéconomie englobent l’ensemble des analyses et des outils permettant de comprendre, planifier et améliorer la performance économique d’une entreprise agricole.
Ils comprennent notamment :
- La gestion et le suivi des coûts de production
- La planification budgétaire et la prévision financière
- La gestion de risques des marchés agricoles (contrats à terme, couverture, taux de change)
- L’analyse des marges, des corrélations et des scénarios de marché
- La modélisation économique des fermes et des filières
- L’accompagnement stratégique pour la prise de décision.
Les services techniques de production regroupent les expertises et les interventions qui soutiennent la performance opérationnelle des entreprises agricoles.
Ils couvrent notamment :
- La nutrition et l’alimentation animale
- La gestion sanitaire et la biosécurité
- La reproduction et la génétique
- La gestion des bâtiments et des équipements (ventilation, automatisation)
- Le suivi de performance technique et économique.
Ces services jouent un rôle clé dans la rentabilité des fermes, car ils permettent d’aligner les paramètres techniques avec les objectifs économiques et stratégiques définis dans la gestion de risques.
La coordination santé consiste à appliquer de manière structurée différentes stratégies de prévention et de contrôle sanitaire afin de minimiser l’impact des maladies endémiques sur la performance des élevages.
Elle repose sur une approche intégrée qui relie les trois étapes clés de production — maternité, pouponnière et engraissement — pour assurer la cohérence des interventions et la continuité du suivi.
L’objectif est d’agir de façon préventive plutôt que réactive, en combinant biosécurité, gestion des flux, vaccination, analyses de performance et suivi des indicateurs de santé.
En limitant la propagation et les effets économiques des maladies endémiques, la coordination santé contribue directement à l’amélioration de la rentabilité, de la durabilité et du bien-être animal dans les entreprises agricoles.
Les projets de recherche et développement permettent de tester de nouvelles pratiques, méthodes ou technologies directement dans les conditions réelles de production.
Ils transforment les observations scientifiques en solutions concrètes, validées et applicables sur le terrain.
En collaborant avec les producteurs, les chercheurs et les partenaires du secteur, ces projets favorisent l’innovation pratique, l’amélioration continue et la diffusion de connaissances adaptées aux réalités agricoles.
Ils contribuent ainsi à renforcer la rentabilité, la durabilité et la compétitivité des entreprises agricoles.
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